La Mission Impossible di Banca Intesa
La Mission Impossible di Banca Intesa
“Fare di più con meno”. Da tre anni a questa parte, la rifondazione dei sistemi informatici ha accompagnato la rinascita di Banca Intesa sotto la guida di Corrado Passera che ha trapiantato la sua squadra vincente nell'istituto milanese nato dalla fusione di Cariplo, Ambroveneto e Comit. Un budget da 700 milioni di euro per il maggior gruppo bancario italiano.
Chiamatelo gioco di squadra vincente, chiamatela rinascita, ma il risanamento di Banca Intesa, compiuto nel giro di un paio d'anni è la dimostrazione di come le scelte manageriali e organizzative possano rappresentare una ricetta non meno importante delle strategie finanziarie per rimettere in piedi aziende in difficoltàA Corrado Passera è riuscito il rilancio di Olivetti negli anni 90 - 95, in quella partita che ha visto la trasformazione dell'azienda di Ivrea da azienda industriale di computer in una società di telecomunicazioni, in un periodo in cui a livello europeo il comparto dei computer era in emarginazione...
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